《计落考》其实管理企业就像点击鼠标那样简单，谁用谁知道

touyanzhilu

《计落考》其实管理企业就像点击鼠标那样简单，谁用谁知道
　　
　　前两天万众瞩目的“全国两会”又如期开幕了。鉴于目前的世界经济整体下滑的趋势，许多企业纷纷采取自保措施，我作为国内某大型重工企业的负责人深感目前企业压力巨大，因此希望本次两会能够给我们这些企业带来更好的“救济良药”。
　　
　　得知本次两会涉及的经济类提案比较多，而且这些提案大多出自一些知名企业家之手，我在这之前也和一些知名企业家交谈过，向他们请教企业管理的先进方法，很多人纷纷向我介绍《计落考》这本书。据说此次“两会”这本书也会受到一定程度的关注。
　　
　　我所在的重工企业有着很长的发展历史，从建国之初一直到现在，这个工厂足足运行了六七十年了，所以有很多值得认可的地方，但是目前的市场条件已经逐渐满足不了日趋严重的管理企划了。因此，现在公司也是面临着诸多难题，只能有病乱投医了。
　　
　　我听几个企业界的朋友介绍了《计落考》这部书之后，就决定死马当做活马医了。
　　
　　我公司发展历史悠久，所以有很多老职工依然战斗在车间工厂的第一线，这些年我们一直学习西方的管理模式，但是忽略了很重要的一个问题，就是老员工依然保留了中国早些时候的管理思维。公司属于重工行业，新旧员工交替幅度小，所以现在依然有很多老员工是在企业的管理层，要想使他们将自己意识中根深蒂固的思想转变，绝非易事。所以我看好《计落考》。
　　
　　《计落考》在思维上绝对倾向于中国化管理，这让很多资深员工深有体会，中国社会几千年一直讲究无为而治，但是现在很多企业家却都认为企业不能采用“无为而治”的思想，企业的发展就要靠“管”。但是头疼的事随之而来：如何去管？怎么管理？身为高层，不可能做到方方面面，否则管理就是失败的。现在我们去看《计落考》的概念，运用了轻快但是富有哲理的中国传统元素结构管理学的真谛。字里行间之间能让读者读出作者的“理学”理念。不用文字加以叙述，而是选择可靠性较简明的数字、案例、点评等，生动形象，而且很能让资深管理者接受。
　　
　　《计落考》中时刻流露着作者对中国管理的思考，中国管理已经渐渐的成为了一种企业现象，不过作者概括的更全面了。
　　
　　何为计落考？简单地说就是计划、落实、考核。《西游记》中国人都看过，但是头脑灵活的人看完之后就能体会到管理的艺术，那就是价值。中国人的管理都喜欢大事化小，所以计落考就秉承了这种固有传统进行企业管理的浓缩，用“仁义礼智信”描绘管理手段，用“周易”和“儒释道”等浅显的经学梳理管理者的思想。我现在看了《计落考》感觉自己的企业骨髓里已经融入了很多中国管理精华了。
　　
　　对于复杂的管理，普通员工往往持反对或者抵触态度，所以我把公司制度简化了，因此公司才有了现在这样的高效率，看了《计落考》我每天只要呆在办公室，就像轻轻点击鼠标就行了。